آیا می توان از منطق فازی (Fuzzy Logic) برای سیاستگذاری و تصمیم سازی برای ایجاد فرصتهای شغلی، کارآفرینی و کسب و کار استفاده کرد؟
نحوه استدلال سیاستگذاران و تصمیم سازان چگونه تغییر خواهد کرد؟
Multi-Value Logic
Fuzzy Logic
Fuzzy Sets
Entrepreneurship
https://t.me/MahdiMovahedAbtahi/51
To Take Presidential Oath: An Example of Intrnational Fuzzy Diplomacy
منطق فازی می تواند راهبردهای دیپلماتیک متنوعی را برای هر منطقه به صورت گام به گام و در زمانهای مختلف ترسیم نماید. شرایط برای کنشگری ایران بسیار مهیاست زیرا ایران ماهیتا درونزا بوده و به خاطر نظام ارزشی انقلاب اسلامی, همه داشته های خود را از درون خود می گیرد. کنشگری ایران در منطق جدید به معنی درافتادن با دنیا نیست، بلکه پرهیز از دادن آدرسهای غلط (در علت یابی تحولات) و غنیمت شمردن فرصتها (در بازتعریف کنشهای ممکنه) می باشد. تاکنون همه چیز را سیاه و سفید (صفر و یک/دوست و دشمن/خودی و بیگانه/فدایی نظام و مخالف نظام) فرض می کرده اند، تقلیدی از نظام ارزشی ارسطویی که فقط دو ارزش را پذیرفته بود(«هر گزاره یا درست است یا نادرست»)، حجابی منطقی که آزادی از این حجاب دو ارزشی و «نگریستن به جهان به همان صورتی که هست» اساس منطق چندارزشی است، منطقی که ارتباطات را تقویت می کند و تجلیات متفاوت از یک پدیده را محاسبه پذیر و ممکن می سازد. کنارگذاشتن عینک خیالی و پرهیز از برچسب زدنهای ایدئولوژیک می تواند منجر به درک دقیق شرایط بین المللی شود که معادله بازی و کنشگری را عوض می کند. ما باید برای این معادله جدید پازلهای (راهکارهای) جدید پیدا کنیم. البته کنشگرانی هستند ناشناخته یا کمتر شناخته شده که در کانون توجه سیاستمداران نبوده اند. این کنشگران ارزشهای جدیدی را به محاسبات ما می افزایند، عملکردهای متنوعی را مطرح می کنند، و گزینه های بیشتری را برای تصمیم گیری فراهم می آورند. فعالیت این کنشگران حاشیه ای را می توان به راحتی (با شناساگرهای اگر-پس) پیش بینی و استفاده کرد و پازل جدیدی را بوجود آورد:
اگر مقامات کره شمالی به ایران بیایند، پس می توان با آنها مذاکره کرد.
اگر مقامات سیاسی از کشورهای مختلف می آیند، پس می توان با آنها درباره کره شمالی هم مذاکره کرد.
اگر می توان در موارد 1 و 2 مذاکر کرد، پس می توان پازل جدیدی برای بازیگری ایرانی بوجود آورد.
اگر می توان با کره شمالی مذاکره کرد، پس می توان با همسایگانش از جمله آمریکا نیز درباره کره شمالی مذاکره کرد.
ایران، کره شمالی، چین، آمریکا می توانند مجموعه جدیدی از تعامل را تعریف کنند: ایران و کره شمالی روابط نظامی و هسته ای داشتند اما کره شمالی آشکارا تهدیدی اتمی شده است. مذاکره با کره شمالی برای تعدیل مواضع وی می تواند با حمایت پین و آمریکا و ژاپن و کره جنوبی انجام شود. تعارض کره شمالی با جامعه جهانی فرصتی است برای ایران تا منطقه نفوذ جدیدی را تعریف کرده و کنشگری جدیدی را تمرین کند. در این مورد، مهم نیست که ایران هنوز تحت تحریم هسته ای یا تحریم تروریستی یا تحریمهای یک جانبه است، ایران می تواند کنشگری فعال باشد در منطقه ای دیگر و در تعامل با مجموعه ای جدید! بدیهی است روابط بین الملل جدیدی شکل می گیرد، تعارضها تغییر می یابند، علایق بازتعریف می شوند، و بازخوردها متفاوت می گردند.
در نگاه اول، آمریکا و کره جنوبی و ژاپن در یک جبهه هستند و چین و روسیه در جبهه ای دیگر. رهبر کره شمالی به دنبال کسب محبوبیت و مشروعیت بین المللی است از طریقی (تهدید) که خلاف اراده بین المللی است. هر دو جبهه نسبت به هم بی اعتمادند و راهکارهای مقبول طرف مقابل را نمی شناسند یا نمی توانند به کار گیرند. ایران باید پازل جدیدی ترسیم کرده و با کنشگری با طرفین خود را به عنوان بازیگری فعال در حل مشکلات منطقه ای نمایش دهد:
-ایران می تواند بخشی از تجربه خود در مذاکره برای برجام هسته ای را به کره شمالی منتقل کند و از وی امتیاز بگیرد.
-ایران می تواند درخواستهای کره شمالی را از طریق ژاپن و کره جنوبی به آمریکا منتقل کند.
- ایران می تواند فرصتهای تعاملات انسانی بین کره جنوبی و کره شمالی را (برگزاری تورهای مشترک گردشگری در مناطق مرزی، نمایشگاه صنایع دستی، جشنواره موسیقی) با هدف نزدیکتر شدن خانواده های جدا شده برجسته و قابل مذاکره کند.
Multi-Value Logic
Fuzzy Logic
Diplomacy
آیا می توان از منطق فازی (Fuzzy Logic) برای سیاستگذاری و تصمیم سازی برای ایجاد فرصتهای شغلی، کارآفرینی و کسب و کار استفاده کرد؟
نحوه استدلال سیاستگذاران و تصمیم سازان چگونه تغییر خواهد کرد؟
Multi-Value Logic
Fuzzy Logic
Fuzzy Sets
Entrepreneurship
https://t.me/MahdiMovahedAbtahi/51
Networking Scholarship
Mahdi MovahedAbtahi
ارتباطات از نظر روانشناسان نوعی خاص از رفتار است و از نظر جامعه شناسان یکی از چند عاملی اجتماعی است که بر فرآیندهای اجتماعی جامعه تأثیر می گذارند. از طرف دیگر، می دانیم افراد در موقعیتهای اجتماعی مختلف، تعاملاتشان با دیگران متفاوت است: آنها کنشهای متفاوتی را می سازند و تأثیرات (واکنشهای) متفاوتی را سبب می شوند. در این تعامل، ساختار محیط همان کاربرد اطلاعات می باشد که نقش بسزایی در شکل دهی واکنشها دارد. این واکشنها داده هایی هستند که به عنوان رفتارهای اطلاعاتی تفسیر می شوند. پس رفتارهای اطلاعاتی عواملی اجتماعی هستند که بر ساختار محیط اجتماعی تأثیر می گذارند. این دوگانگی ساختار توسط برخی اندیشمندان مانند تاییلور و گیدِن تئوریزه شده است.
محیط کاربرد اطلاعات «مجموعه ای از عناصر هستند که بر جریان استفاده از پیامهای اطلاعاتی در/درونِ/بیرونِ/بینِ هر موجودیت تعریف پذیر تأثیر می گذارند». «قواعد محیط کاربرد اطلاعات» همان تخصص موضوعی و مسائل پژوهشی هستند که افراد و کنشگران حول آن به تعامل می پردازند. در چنین محیطی، کنشگر اجتماعی شامل پژوهشگران و صاحب نظرانی می شود که ارتباط متقابلی دارند درباره مسأله/قواعد این محیط و از الگوهای اشتراک گذاری برای جستجوی اطلاعات استفاده می کنند. پس یک سازمان مدیریتی با ساختاری اطلاعاتی می تواند رفتار اطلاعاتی را آزمون پذیر نماید. مدل ارزش افزوده آگاه از نظر ساختاری را در کارهای روزنبائوم می توان یافت.
با توجه به این که پیشرفت موضوعی در حوزه ای از علم از طریق مبادله اطلاعات بین دانشمندان و محققان بوجود می آید و ارتباطات جزئی از علم هستند، پس «نیازهای اجتماعی» برای کسب نتایج بهتر در علم و فنآوری ضرورت دارند. خوبی و بدی فعالیتهای علمی و فنآوری وابسته به «میزان کاربرد» و «کنترل» آنها دارد که هردو وابسته به قابلیت درک شدن (بدون محتوا) می باشند. البته فعالیتهای علمی و فنآورانه پیامدهایی به طور خاص برای محققان و به طور عام برای مردم دارد. چون تولید مؤثر و کارآمد و استفاده از علم و فنآوری از طریق «ارتباطات جوامع علمی و فنی» و «جوامع بزرگتر مشتکل بر آنها» می باشد، نتیجه می گیریم «وقت محقق» منبع ارزشمند اجتماعی است. پس هرچه ذینفعان در ارتباطات مشتری مدار بیشتر باشند، قیمت علم بیشتر می شود. کارهای آکوف در این حیطه جالبند.
به طور خلاصه:
1- سازمانها شکل دهنده ساختاری هستند که کنشها و واکنشها را مدیریت می کند.
2- سازمان/نهاد علمی محیطی با کاربرد ساختاری اطلاعات است که ارزش دانایی را می افزاید.
3- رفتار اطلاعاتی در محیطی با کاربرد اطلاعات از نظر مدیریتی آزمون پذیر است.
4- یک ساختار آگاه می تواند ارزش افزوده داشته باشد.
این موضوع با چند عنوان دیگر ادامه می یابد.
این مطلب را در تلگرام داشته باشید
